產(chǎn)品的外觀設計給我們的生活帶來了越來越多精致的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)產(chǎn)品設計的創(chuàng)新，我們需要從用戶行為中找到產(chǎn)品外觀設計的創(chuàng)新點，觀察用戶的行為，從其他設計工作中找到問題和需求。

　　這里有兩種應用：一種是企業(yè)的項目類型，具體的產(chǎn)品類別；二是概念類型，競爭類型，一般不需要特定的產(chǎn)品。

　　如果是第一類公司項目，并且非常清楚要設計哪些特定的產(chǎn)品，通常會在不同的場景中查詢和分析用戶。例如，對于移動電源項目，我將首先分析用戶在哪里應用場景，然后總結(jié)幾種觀察（日常生活、公共場所、旅游、辦公空間）。

　　觀察和記錄不同的場景，然后安排時間觀察和記錄用戶的行為，并收集盡可能多的樣品。然后做一個總結(jié)，完善，找到很多創(chuàng)新點，你可以根據(jù)項目的具體需要和優(yōu)先級來確定你想要去的核心。

　　如果是第二個概念，那么競爭設計主要是觀察和記錄日常生活中周圍事物的積累，并在此過程中找到用戶行為（習慣行為、無意識行為）。

　　通常，我們看到的是對我們有益的東西，使用不當，民間觀念，或者別人說的話，這些都是發(fā)現(xiàn)問題和探索需求的立足點。當你有能力發(fā)現(xiàn)生活中的需求和問題時，創(chuàng)造力就有它的來源。

　　這并不意味著設計是好是壞，而是技術和功能的完成。它主要用案例來解釋設計方法，防止人們在設計中不思考，找不到方向的秘密，不再被概念所摧毀，充分發(fā)揮智慧，在靈感的幫助下進行創(chuàng)新。簡而言之，發(fā)明家比發(fā)明家好。

　　設計師可以從以前的經(jīng)典作品中找到問題和規(guī)則。設計背后的要求和實際的設計方案是兩個不同的概念，可以滿足N個設計方案的需求。

　　然后慢慢養(yǎng)成定制的習慣，注重設計質(zhì)量，多考慮設計背后的需求和問題。如果這個要求是真的，現(xiàn)有的產(chǎn)品就不能很好地工作，或者如果有其他的解決方案，那就是我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造力的地區(qū)。